★★ プログッズ－ダウンライトカッター ★★

プロが持つ工具を、紹介してみようと

思います。今日は電気屋さんの工具です

『暮らしを築く』三物建設㈱

 

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★★ プログッズ－パイプカッター ★★

プロが持つ工具を、紹介してみようと

思います。今日は配管屋さんの工具です

 

湘南で『暮らしを築く』三物建設㈱

 

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★★ プログッズ－ジョイントローラー ★★

プロが持つ工具を、紹介してみようと

思います。今日はクロス屋さんの工具です

 

湘南で『暮らしを築く』三物建設㈱

 

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★★ 更新案内 ★★

すこし、サボってましたが

もうひとつのBLOGを久々更新しました。

少し更新してない間に、元現場監督が

共感してくださったようです♪

 

★★ マンションリフォーム ★★

最近勉強してます♪マンションリフォーム

私は新築のマンションを数棟、現場監督してきたので

そのスキルを生かしてみようと、考え始めました。

で。作成しましたよ♪　みなさんの不透明部分を

クリアにするアイテム！！

 　　作成者紹介♪

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★★ 気付いた方いますか？ ★★

わたしのBLOGが少しモデルチェンジしたの

気付いた人いますか？

何人かには強制的に告知しましたけど♪

　私はこういうイメージ？

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★★ 社長賞 ★★

先日、ｻﾗﾘｰﾏﾝ時代

現場で共に苦労した、先輩と飲んだ。

彼は次の現場で１０００戸級のマンション

私は工務店へ

立場は変われど、お会いしてくれる事が嬉しい。

 

彼は私にこう言った。

『あの現場　社長賞をもらったぞ！！』

　品川です♪

 

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★★ 得意分野を生かすには ★★

得意分野を生かした営業を

こんな感じでしてみようと思います。

★★過密配筋★★

 

先日朝　ＮＨＫで『過密配筋』を特集していた。

 

■過密配筋

　　　ｺﾝｸﾘｰﾄには鉄筋や鉄骨が入っている。鉄筋は引っ張りに強く

　　　ｺﾝｸﾘｰﾄは圧縮に強い特性をいかして、ｺﾝｸﾘｰﾄ造は成り立っている。

　　　鉄筋同士は近すぎても、離れすぎていても効力を発揮しない為

　　　鉄筋配筋指針が国で決められている。この指針に則らず、鉄筋

　　　同士が近くに密着している配筋が過密配筋である。

 

■問題点はここではまだ出ない

　　　

　　　まず設計業務の手順を述べよう

　　　　　　１．基本設計（意匠設計）

　　　　　　２．構造設計

　　　　　　３．設備設計

　　　現場が始まる前にこの３者は、ヤリトリを行う。

　　　現場を造るための打合せ。

　　　

　　　意匠設計が書いた図面を元に、構造設計者が構造計算を

　　　行い、柱断面や梁断面を決めて、設備が配管を通す位置を

　　　確定して、設計図を作り上げて行く。

 

　　　ではなぜこの様な問題が起こるのか？？？

 

 

■問題はここからです。

　　　ここに事業主の思惑が介在する。。。

　　　１．階高さを縮めて　あと1ﾌﾛｱｰを増やしたい

　　　２．部屋の面積を多く見せたいから柱を小さくしたい

　　　３．かっこ悪いから柱を別の位置にして欲しい　　　　などなど

 

　　　別にゆとり設計をしてる訳じゃない所にきて

　　　無理難題を言う。

　　　すべて事業という名の下に、利益を追求する為に

 

　　　構造設計者は悩みます。施工誤差を考えないギリギリの設計を。。

　　　でもね。

　　　現場は人間が造るんです。誤差は出るんです。

 

　　　その結果が『過密配筋』となって品質の悪い建物になります。

　　

■ＮＨＫや政府の見解

　　　『過密配筋にならないように施工会社に管理徹底を呼びかける』

　　　『設計指針の見直しを行う』

　　　はぁ？？？馬鹿じゃないのー　　　って思いません？

 

　　　問題は『利益中心の事業主の考え』＋『不当に安く家を持ちたい人』

　　　じゃないのかなー？

　　　家は欲しいよ。誰だって！！

　　　でも身の丈ってあるじゃない？背伸びしてるんじゃないの？   

　　　

■私がとった行動

　　　『設計図・施工図そのまま工事するな』

　　　これは私の師匠の言葉です。

　　　人が書く事だ。間違いもあるし手間が掛かることもある。。

　　

　　　私は時間を割いて

　　　全ての配筋図を施工前に書きました。

　　　施工した時に適正な鉄筋間隔が取れるかどうか？

　　　もし取れないなら、予め構造担当者と相談です。

　　　本数を減らす事は可能か？位置はずらせないか？

 

　　　でも多くの現場監督は

　　　ＣＡＤも使えず、そんな時間も作れずにいるんです。

　　　でも一番大事な事なんですけどね。

　　　これを見てる監督さんは是非やって欲しいかな。

 

　　　安全第一　　は　現場も御客様も優先順位1位であるべきなので。  

★★なぜ マンション現場監督を辞めたか★★

 　　顔には出しませんが頭内はこんな感じ♪

 

 

私がなぜマンション現場監督を辞めたのか？

近い友人には何人か話してるが、どうせだから暴露しちゃお。 

様々な意見はあるでしょうが、個人的意見だから

誹謗中傷は無いように願いたい。。。

 

■本題■

現場監督は文字通り、現場を管理する職業である。私が入社した

8年前は世間の流れが今よりも確実にゆっくりしていた。現場監督の

作業も、施工図を書いたりちゃんと自分で図面をＣＨＥＣＫする時間

があったり、近隣住民に挨拶して仲良く現場を運営していた。

 

そこに時代は『安さ』を追求し始めた。現場を安く上げるにはと

各社考えた。勿論材料を安く仕入れる事もあるだろう。でも一番安く

あげるには工期を縮める事なんです。バタバタと仕上げてしまい

あとは、2年間のメンテナンスで逃げ切れば完了。。。

 

現場の係員は悲惨です。ＩＳＯや性能評価など書類・書類の日々

書類をＣＨＥＣＫするＣＨＥＣＫ表なんてものまで作らされます。

しかも人件費を削減する為に、会社は外注現場管理係員を使え

と言うし。。。良い建物を建てようなんて考える頭なんて

残業の波に揉まれていつしか無くなってしまいます。

 

私達は機械か？誰の為の家を造ってるんだ？？？

 

と思い始めました。30戸程のマンション建設ならまだ我慢できます。

500～1000戸を作ると言ったら、もう機械でしょ。

でもね。御客様は皆数千万をかけて御購入してる訳です。

造る側は誰の家を造ってるか判らず、しかし御客様は数千万。。。

ここに大きな矛盾を感じてしまったんです。

 

もう良いんじゃない？マンション建設は。という事で

マンション施工を得意とする会社と決別した訳です。

 

結構アウトローで、会社に足向けた現場監督だったので

職人さんや、御客様、部下の評判はこれでも良かったんですよ。

これからは、戸建てをチビチビ建てながら野望を考えます。

 

どうか応援＋御支援ください。

 

アナタの為に粉骨砕身。しっかり現場管理を致します。

 

P.S　私を御存知の方　サクラでも構いません応援メッセージ宜しく。。。